乐竞-乐竞（中国）

3月7日上午8:30，在庄严的国歌声中，乐竞-乐竞（中国）职工大会及第十届四次职代会、十三届四次工代会隆重开幕。

集团公司总经理许新军在职工大会上作了题为《分析形势找准支点渡危解困忠诚担当为开创雅盐发展新局面而努力奋斗》的工作报告。

他在报告中指出，2017年，是公司发展进程中极不平凡、极不容易的一年。面对市场严峻、任务艰巨、融资困难、资金短缺等诸多不利因素，公司深入贯彻落实盟委、行署和公司党委、董事会的决策部署，紧紧围绕“改革、创新、稳定、发展”的总目标，紧抓“安全、生产、经营、创新、稳定”重点工作，凝心聚力，圆满完成了全年各项工作任务。企业发展质量和效益有所提升，呈现了稳中有进、稳中向好的发展态势。一年来，根据董事会的安排部署，重点抓了七个方面的工作：一是抓质量安全环保，有序组织生产；二是抓市场开拓，全力做好销售；三是抓技改投入，提升质量效益；四是抓内部管理，实现降本增效；五是抓开放合作，增强发展后劲；六是兴办实事好事，保障职工利益；七是抓党建引领，强化组织保障。

报告提出了集团公司2018年经营目标：全年计划生产盐产品23万吨；销售盐产品28万吨；实现营业收入6300万元;回收货款7000万元;实现各项税金及附加：1250万元;实现利润：230万元。

就实现2018年的各项目标任务，总经理许新军从六个方面的措施：一是紧跟市场，全力做好产品销售；二是多措并举，合理有序组织生产；三是精心组织，加快实施技术改造；四是细化管理，实现全方位提质增效；五是寻求合作，千方百计摆脱困境；六是搞好党建，为企业经营提供组织保障。

集团公司董事长、党委书记张建国在职工大会上作了题为《同心谋发展　合力谱新篇》的讲话。他说，201７年是公司发展进程中历经困难和磨砺最多的一年。一年来，面对贷款的压力、资金的压力、市场的压力、资源的压力、安全环保的压力等重重阻力和压力，公司上下团结一心，全力攻坚，以“咬定青山不放松”的决心，严明责任，狠抓落实，通过转观念、闯市场；抓改革、促经营；强管理、降成本；调结构、挖内潜等一系列行之有效的措施，较好的完成了年度生产经营目标任务，确保了企业的健康平稳运行。

2018年是十九大以后发展的开局之年，雅盐也和全国一道，进入了一个发展新常态，机遇与挑战并存，困难与希望同在。面对发展的新常态，要求公司全体员工观念上要适应，认识上要到位，方法上要对路，工作上要得力。要深化理解、统一认识，把思想和行动统一起来，坚持转型发展、主动作为。

就做好2018年的工作，他提出了四点意见和要求：一、树立信心、提振精神，团结一致，攻坚克难，努力营造共谋发展的良好局面；二、党员带头，干部先行，带领职工，苦干实干，形成推动发展的强大合力；三、安全第一、质量为本、精细管理、开源节流，全力抓好生产经营工作；四、加强党建，反腐倡廉、群团共建、合力助企，为生产经营提供坚强组织保障。

会议期间，31名正式代表和9名列席、特邀代表认真听取、审议了工会工作报告、财务预决算报告、工会经费审查报告，对工会工作、厂务公开、集体合同、劳动合同满意度进行测评打分。

会上，表彰奖励了公司2017年度先进集体及个人；按“厂务公开”的规定，公开和通报了公司技术改造、设备更新、职工“五险一金”缴返、业务招待费用相关情况及2018年生产经营计划；集团公司总经理许新军与工会主席张菊萍签订了集团公司《2018年工资集体协商合同》、《集体劳动合同》和《女职工权益保护专项合同》。

大会在完成各项预定议程后，于下午六点在国歌声中落下帷幕。

会后，分别签订了2018年经济责任目标协议、党群建设目标协议、安全生产目标责任状。

集团公司召开职工大会及第十届四次职代会、十三届四次工代会